EADS:
Vacatures - Arbeider:
Tester (A2/A3) – Foutzoeker (A2) – onbepaalde duur – dagwerk - 3 plaatsen open
Solderen/monteren – bepaalde duur – dagwerk – 1 openstaande plaats
Solderen en monteren – onbepaalde duur – dagwerk – 2 vacante plaatsen
Operationele ondersteuning – bepaalde duur – dagwerk – 1 plaats
Afkleven van lakdelen – bepaalde duur – dagwerk – 1 plaats
CNC frezer (machinebediener) – onbepaalde duur – 2-ploegen – 1 plaats
Polyvalente metaalbewerker – onbepaalde duur – dagwerk – 1 plaats
Vacatures – Bediende:
Graduaat productief testen – onbepaalde duur – dagwerk – 1 plaats
Graduaat testafdeling – onbepaalde duur – dagwerk – 1 plaats
woensdag 9 september 2009
maandag 31 augustus 2009
TYCO
Goed nieuws voor Tyco er is terug zeer veel werk en er worden ook terug overuren gedaan in sommige afdelingen. Door deze werktoename zullen er 9 extra mensen aangeworven worden iedereen die technisch geschoold is kan een sollicitatie indienen! Dit op zich zal nog niet voldoende zijn waardoor er nog 11 mensen “geleend” zullen worden bij DANA en dit tot eind december. In normale omstandigheden ziet het er dan ook naar uit dat er geen werkloosheid meer zal zijn bij Tyco!
Goed nieuws voor Tyco er is terug zeer veel werk en er worden ook terug overuren gedaan in sommige afdelingen. Door deze werktoename zullen er 9 extra mensen aangeworven worden iedereen die technisch geschoold is kan een sollicitatie indienen! Dit op zich zal nog niet voldoende zijn waardoor er nog 11 mensen “geleend” zullen worden bij DANA en dit tot eind december. In normale omstandigheden ziet het er dan ook naar uit dat er geen werkloosheid meer zal zijn bij Tyco!
Openstaande vacatures technische geschoolden type A2 mechanica / elektriciteit /elektronica.
Ze zoeken voor de spuitgiet afdeling (molding) 5 personen: inrichters voor de spuitnietmachines voor iedere ploeg 1 persoon (vroeg en late ploeg, nacht, weekend dag en nacht) alsook voor de afdeling montage (assembly) 4 personen: 2 uitstellers (vroege en late ploeg) en 2 mechaniekers (vroeg en late ploeg).
DAIKIN
Donderdag 27.08.2009 om 13 uur 15, na drie dagen onderhandelen, hebben we onze slag thuisgehaald met het volgend resultaat.
We hebben de garantie gekregen dat er opnieuw, nadat al gemeld was net voor de collectieve sluiting dat de productielijn H1 lijn vanaf 31/8/2009 terug in 2 ploegen gaat werken, nu opnieuw, weliswaar vanaf 1 november tot 31 januari, 2 productielijnen (R2 en F3 lijn) ook in 2 ploegen gaat werken.
Daarvoor is het wel noodzakelijk om onmiddellijk, 50 tijdelijke Daikin contracten aan te werven voor een periode van 3 maanden, dit zal dan ook gebeuren.
De ex tijdelijke krachten van Daikin worden dan gecontacteerd.
Dit is dus positief nieuws.
Is het een opflakkering van het hoogseizoen (warme weer), of geraken we stilaan uit de economische crisis. Daar kon de directie ook niet op antwoorden vandaag.
BOMBARDIER
Openstaande vacatures voor lassers.
Ze zoeken voor de spuitgiet afdeling (molding) 5 personen: inrichters voor de spuitnietmachines voor iedere ploeg 1 persoon (vroeg en late ploeg, nacht, weekend dag en nacht) alsook voor de afdeling montage (assembly) 4 personen: 2 uitstellers (vroege en late ploeg) en 2 mechaniekers (vroeg en late ploeg).
DAIKIN
Donderdag 27.08.2009 om 13 uur 15, na drie dagen onderhandelen, hebben we onze slag thuisgehaald met het volgend resultaat.
We hebben de garantie gekregen dat er opnieuw, nadat al gemeld was net voor de collectieve sluiting dat de productielijn H1 lijn vanaf 31/8/2009 terug in 2 ploegen gaat werken, nu opnieuw, weliswaar vanaf 1 november tot 31 januari, 2 productielijnen (R2 en F3 lijn) ook in 2 ploegen gaat werken.
Daarvoor is het wel noodzakelijk om onmiddellijk, 50 tijdelijke Daikin contracten aan te werven voor een periode van 3 maanden, dit zal dan ook gebeuren.
De ex tijdelijke krachten van Daikin worden dan gecontacteerd.
Dit is dus positief nieuws.
Is het een opflakkering van het hoogseizoen (warme weer), of geraken we stilaan uit de economische crisis. Daar kon de directie ook niet op antwoorden vandaag.
BOMBARDIER
Openstaande vacatures voor lassers.
donderdag 18 juni 2009
CNH Zedelgem
PRODUCTIEPROGRAMMA
PO6 wijst op een daling van 215 maaidorsers voor seizoen 2010. Hierdoor komen er 4 extra werkloosheidsdagen bij. Het maximum tempo voor volgend seizoen wordt tempo 14 vanaf maart.
Er is beslist om een tender van 60 maaidorsers voor Turkmenistan te bouwen. Er is meer dan 50% kans dat de goedkeuring voor deze rijstmachines er komt, er is dus een zeker risico aan verbonden.
Er verdwijnen 535 machines uit het productieprogramma van de baler, dit komt neer op 24 extra werkloosheidsdagen.
Voor seizoen 2010 verdwijnen 64 hakselaars uit het programma, dit komt neer op 19 extra stempeldagen.
Herstructurering binnen de CNH groep
PRODUCTIEPROGRAMMA
PO6 wijst op een daling van 215 maaidorsers voor seizoen 2010. Hierdoor komen er 4 extra werkloosheidsdagen bij. Het maximum tempo voor volgend seizoen wordt tempo 14 vanaf maart.
Er is beslist om een tender van 60 maaidorsers voor Turkmenistan te bouwen. Er is meer dan 50% kans dat de goedkeuring voor deze rijstmachines er komt, er is dus een zeker risico aan verbonden.
Er verdwijnen 535 machines uit het productieprogramma van de baler, dit komt neer op 24 extra werkloosheidsdagen.
Voor seizoen 2010 verdwijnen 64 hakselaars uit het programma, dit komt neer op 19 extra stempeldagen.
Herstructurering binnen de CNH groep
46 bedienden worden ontslagen, 18 bedienden hebben reeds het bedrijf verlaten wegens pensioen of brugpensioen, eigen ontslag of door uitbesteding. 17 bedienden bevinden zich nu in de vooropzeg van hun brugpensioen en de meesten zullen vervroegd het bedrijf verlaten. 10 bedienden komen in aanmerking om op pensioen of brugpensioen te gaan en voor 1 iemand wordt nog een oplossing gezocht. Het is de bedoeling dat deze oefening afgelopen is eind december 2009.
Enquête
Er wordt opgeroepen om mee te werken aan de mobiliteitsenquête die iedere werknemer ontvangen heeft en om deze in te vullen en in de voorziene box te deponeren.
Philips sluit Brugse productie
Bij Philips in Brugge verliezen door de sluiting van de productieafdeling 118 arbeiders en 73 bedienden hun werk. Dat is donderdagmorgen bevestigd tijdens een bijzondere ondernemingsraad.
Bij Philips in Brugge worden televisietoestellen ontwikkeld. De voorbije decennia sloten al enkele productielijnen. Donderdag werd bekendgemaakt dat de enige overblijvende lijn sluit, waardoor onder meer alle arbeidsplaatsen in Brugge verdwijnen. De afdeling productontwikkeling in Brugge blijft wel bestaan. De sluiting is het gevolg van slechte verkoopresultaten. Hoe laag die zijn, werd niet meegedeeld.
Algemeen secretaris Ortwin Magnus van ABVV-Metaal wijst er in een mededeling op dat in 1986 nog 18.700 werknemers werkten voor het Nederlandse elektronicabedrijf in België. Na de sluiting van de productielijn in Brugge blijven er nog een 3.600-tal over. "In iets meer dan twintig jaar is de tewerkstelling bij Philips in België met 80 procent gedaald. Er rest nog slechts één productieafdeling in Turnhout." ABVV-Metaal hekelt de uitzichtloze strategie en het mismanagement bij Philips ten nadele van zijn arbeiders.
De oproep van ABVV-Metaal gaat verder dan alleen een pleidooi bij Philips. "Wij vragen een duurzame oplossing voor Philips Brugge en een industrieel beleid dat zorg draagt dat Philips niet hét voorbeeld wordt van hoe de industrie verdwijnt in Vlaanderen", zegt Magnus. "Op vandaag wordt 40 procent van de Vlaamse welvaart gecreëerd door de industrie. Investeren in industrie is dus investeren in welvaart."
Bij Philips in Brugge verliezen door de sluiting van de productieafdeling 118 arbeiders en 73 bedienden hun werk. Dat is donderdagmorgen bevestigd tijdens een bijzondere ondernemingsraad.
Bij Philips in Brugge worden televisietoestellen ontwikkeld. De voorbije decennia sloten al enkele productielijnen. Donderdag werd bekendgemaakt dat de enige overblijvende lijn sluit, waardoor onder meer alle arbeidsplaatsen in Brugge verdwijnen. De afdeling productontwikkeling in Brugge blijft wel bestaan. De sluiting is het gevolg van slechte verkoopresultaten. Hoe laag die zijn, werd niet meegedeeld.
Algemeen secretaris Ortwin Magnus van ABVV-Metaal wijst er in een mededeling op dat in 1986 nog 18.700 werknemers werkten voor het Nederlandse elektronicabedrijf in België. Na de sluiting van de productielijn in Brugge blijven er nog een 3.600-tal over. "In iets meer dan twintig jaar is de tewerkstelling bij Philips in België met 80 procent gedaald. Er rest nog slechts één productieafdeling in Turnhout." ABVV-Metaal hekelt de uitzichtloze strategie en het mismanagement bij Philips ten nadele van zijn arbeiders.
De oproep van ABVV-Metaal gaat verder dan alleen een pleidooi bij Philips. "Wij vragen een duurzame oplossing voor Philips Brugge en een industrieel beleid dat zorg draagt dat Philips niet hét voorbeeld wordt van hoe de industrie verdwijnt in Vlaanderen", zegt Magnus. "Op vandaag wordt 40 procent van de Vlaamse welvaart gecreëerd door de industrie. Investeren in industrie is dus investeren in welvaart."
woensdag 17 juni 2009
dinsdag 16 juni 2009
Packo Inox, Zedelgem
Bij de Melkkoeltanks gaat het zeer slecht, op vandaag krijgt de melkboer amper nog 23 cent voor een liter melk terwijl hij op zijn minst 30 cent moet krijgen om enkel en alleen al zijn kosten te kunnen betalen.
Bij de Melkkoeltanks gaat het zeer slecht, op vandaag krijgt de melkboer amper nog 23 cent voor een liter melk terwijl hij op zijn minst 30 cent moet krijgen om enkel en alleen al zijn kosten te kunnen betalen.
In de afdeling van de melkkoeltanks is er ongeveer 75% tijdelijke werkloosheid, soms hebben wij geen werk genoeg om onze verplichte werkdagen te vullen.
De 20 stockage tanks worden nu ook afgebouwd om onze kosten te verminderen.
Bij de industrie gaat het al niet veel beter.
Enkel bij de farmatie en cryogene producten is er op vandaag een bijna normale bezetting, maar na het verlof zou dit ook wel eens kunnen veranderen.
We zijn ook in een ander regime gestapt voor de tijdelijke werkloosheid, binnen de 14 dagen zitten wij nu met 2 verplichte werkdagen en dit voor 13 weken dan pas hebben wij nog eens een verplichte werkweek.
maandag 15 juni 2009
PHILIPS :
Deze week gaan we nog de ganse week werken en daarna is het stempelen voor 8 dagen van 22/06 tot 01/07.
Deze week gaan we nog de ganse week werken en daarna is het stempelen voor 8 dagen van 22/06 tot 01/07.
We starten terug op voor de periode van 02/07 - 10/07.
Daarna de inloop van 2 nieuwe apparaten (ongeveer 40 stuks), productie door de mensen die dit voorbereiden, de overige werknemers zullen moeten stempelen teneinde de periode te overbruggen om dan in augustus er weer volop tegenaan te gaan .
dinsdag 9 juni 2009
SPICER OFF HIGHWAY
Er is een sterk dalende verkoop in de landbouwsector, die gevoelig ligt voor Arco.
De drop in de verkopen is zeer hoog wat gevolgen heeft voor de winst.
De Dana Corp. heeft dan ook beslist dat er 20% bedienden moesten afvloeien in Amerika. Wat reeds is gebeurd.
Brend Mackee is nu volledig aangesteld voor de Off-highway groep om Europa te helpen.
Het probleem in Europa is dat er voor de 5 grote bedrijven maar een belading is voor 2 bedrijven.
Voor Brugge heeft men volgens de directie qua verkopen het dieptepunt bereikt in mei ( 383 orders en 481 verzonden ). Men heeft daar een verlies van 700.000 dollars. Voor juni bedraagt de order 480 en wil men er 491 verzenden. Vanaf juli tot het einde van het jaar hebben we terug een verlies van ongeveer 100 units. Er is ook te weinig afgebouwd van inventaris (400.000 dollars). Dus men heeft het slechter gedaan dan de forcast en daardoor heeft men een cash moeten opnemen van 1,2 miljoen. Het loopt ook verkeerd in de kwaliteit-montage-logistiek. Daarom is men bezig met het realiseren in het verder afbouwen van de inventaris. Inspanningen worden er geleverd bij de controle en de productiviteit. De slechte kwaliteit bij aankomst en de garantie, de scrap-herwerking in staal en de montage afkeur op de testbanken worden ook aangepakt. Daar is er al een verbetering van afkeur van 20% naar 15%. De oorzaken van de problemen in de Montage ligt deels bij de leveranciers, deels montage, vuil in stukken en op de testbanken. Voor de productiviteit is het zeer moeilijk een evenwicht te zoeken tussen belading en aanwezigheid. Daarom had men ook een stuk belading bijgestoken bij de Machines. Maar daardoor daalde de inventaris niet in de ruw. Met andere woorden ze zullen geen belading meer binnenhalen die niet verkocht kan worden. Het is ook noodzakelijk het herpakken van de kwaliteit en de productiviteit. Daardoor is DOS goed om onmiddellijk problemen aan te pakken, op te lossen en te verbeteren. En tot slot probeert de directie de evenredigheid in stempelen te respecteren.
Een overzicht van de werkweek voor de maanden juli en augustus : Week van 1 juli collectief stempelen - week van 6 juli groep 3 werken - week van 13 juli groep 4 - week van 20 juli closing week - week van 27 juli groep 1 en 2 werken - week van 3 augustus collectief stempelen - week van 10 augustus groep 3 - week van 17 augustus groep 4 en week van 24 augustus groep 1.
Voor de Dana Corporation is de situatie vanaf het 2de kwartaal tot en met het einde van het jaar verslechterd, sedert juni is dit het geval voor de off-highway sector.
Er is een sterk dalende verkoop in de landbouwsector, die gevoelig ligt voor Arco.
De drop in de verkopen is zeer hoog wat gevolgen heeft voor de winst.
De Dana Corp. heeft dan ook beslist dat er 20% bedienden moesten afvloeien in Amerika. Wat reeds is gebeurd.
Brend Mackee is nu volledig aangesteld voor de Off-highway groep om Europa te helpen.
Het probleem in Europa is dat er voor de 5 grote bedrijven maar een belading is voor 2 bedrijven.
Voor Brugge heeft men volgens de directie qua verkopen het dieptepunt bereikt in mei ( 383 orders en 481 verzonden ). Men heeft daar een verlies van 700.000 dollars. Voor juni bedraagt de order 480 en wil men er 491 verzenden. Vanaf juli tot het einde van het jaar hebben we terug een verlies van ongeveer 100 units. Er is ook te weinig afgebouwd van inventaris (400.000 dollars). Dus men heeft het slechter gedaan dan de forcast en daardoor heeft men een cash moeten opnemen van 1,2 miljoen. Het loopt ook verkeerd in de kwaliteit-montage-logistiek. Daarom is men bezig met het realiseren in het verder afbouwen van de inventaris. Inspanningen worden er geleverd bij de controle en de productiviteit. De slechte kwaliteit bij aankomst en de garantie, de scrap-herwerking in staal en de montage afkeur op de testbanken worden ook aangepakt. Daar is er al een verbetering van afkeur van 20% naar 15%. De oorzaken van de problemen in de Montage ligt deels bij de leveranciers, deels montage, vuil in stukken en op de testbanken. Voor de productiviteit is het zeer moeilijk een evenwicht te zoeken tussen belading en aanwezigheid. Daarom had men ook een stuk belading bijgestoken bij de Machines. Maar daardoor daalde de inventaris niet in de ruw. Met andere woorden ze zullen geen belading meer binnenhalen die niet verkocht kan worden. Het is ook noodzakelijk het herpakken van de kwaliteit en de productiviteit. Daardoor is DOS goed om onmiddellijk problemen aan te pakken, op te lossen en te verbeteren. En tot slot probeert de directie de evenredigheid in stempelen te respecteren.
Een overzicht van de werkweek voor de maanden juli en augustus : Week van 1 juli collectief stempelen - week van 6 juli groep 3 werken - week van 13 juli groep 4 - week van 20 juli closing week - week van 27 juli groep 1 en 2 werken - week van 3 augustus collectief stempelen - week van 10 augustus groep 3 - week van 17 augustus groep 4 en week van 24 augustus groep 1.
TYCO ELECTRONICS
Na de vergadering Comité voor Preventie en Bescherming heeft Mr Wim Raspoet de mededeling gedaan dat er gezien de huidige tewerkstelling en de verschillende machines die bij ons geplaatst worden vanuit andere vestigingen, deze zomer toch een 30 tal jobstudenten aan de slag kunnen. Het gaat voornamelijk om de afdelingen molding en assy. De medewerkers uit de afdelingen waar er minder capaciteit is zullen geen werkloosheid meer kennen, maar ingezet worden in de afdelingen waar er voldoende werk is.
Dit is alvast een positieve noot.
Na de vergadering Comité voor Preventie en Bescherming heeft Mr Wim Raspoet de mededeling gedaan dat er gezien de huidige tewerkstelling en de verschillende machines die bij ons geplaatst worden vanuit andere vestigingen, deze zomer toch een 30 tal jobstudenten aan de slag kunnen. Het gaat voornamelijk om de afdelingen molding en assy. De medewerkers uit de afdelingen waar er minder capaciteit is zullen geen werkloosheid meer kennen, maar ingezet worden in de afdelingen waar er voldoende werk is.
Dit is alvast een positieve noot.
zondag 7 juni 2009
Veranderingen bij Clametal Diksmuide!
De schilderafdelingen poederlak en natlak alsook de montage verhuizen naar Team Roeselare.
Nu zijn ze in Roeselare plaats aan het maken om de reeds gelakte stukken en onderdelen van Diksmuide naar daar te laten verhuizen, enkel de beide installaties poederlak en natlak blijven in Diksmuide enkel en alleen omdat ze in Roeselare een veel grotere en modernere installatie hebben ( besparingen!!!).
Ook de mensen die in die afdelingen werken gaan mee en zullen worden tewerkgesteld in Roeselare. Er wordt gezegd onder dezelfde voorwaarden als in Diksmuide (???), maar dit moet wel nog verder besproken en op papier gezet worden.
Ook in Diksmuide zal slechts de helft van het ganse gebouw in gebruik worden genomen.
Zo moet de lasafdeling en de puntlasafdeling alsook de slijphoek met al hun machines en onderdelen naar de andere kant van het bedrijf. Verder zal men zien hoeveel plaats er dan nog over is om eventueel nog iets op te schuiven, de oude laser en een ponsmachine zullen plaatsmaken en verkocht worden.
Tengevolge van de aanhoudende crisis doet men er alles aan om te besparen, anderzijds moet Team Industries ook nog huur betalen voor de bedrijfsgebouwen aan de vorige werkgever Guido Claeys.
Deze veranderingen zullen geen ontslagen met zich meebrengen, maar dit zou wel eens de aanleiding kunnen zijn om later alles naar Team Roeselare te verhuizen.
Een nieuw order werd binnen gehaald voor Atlas Copco. Normaal zou de productie van het nieuwe order nog starten voor het groot verlof, dit zou Clametal dan terug ook wat meer ademruimte geven.
De schilderafdelingen poederlak en natlak alsook de montage verhuizen naar Team Roeselare.
Nu zijn ze in Roeselare plaats aan het maken om de reeds gelakte stukken en onderdelen van Diksmuide naar daar te laten verhuizen, enkel de beide installaties poederlak en natlak blijven in Diksmuide enkel en alleen omdat ze in Roeselare een veel grotere en modernere installatie hebben ( besparingen!!!).
Ook de mensen die in die afdelingen werken gaan mee en zullen worden tewerkgesteld in Roeselare. Er wordt gezegd onder dezelfde voorwaarden als in Diksmuide (???), maar dit moet wel nog verder besproken en op papier gezet worden.
Het gaat over een achttal mensen die allemaal lid zijn van het Abvv. Eén persoon is al sedert vorige week tewerkgesteld in Roeselare. De gemuteerde werknemers blijven tewerkgesteld in Roeselare en komen niet meer terug naar Diksmuide. Dit werd meegedeeld door bedrijfsleider Geert Decocker alhoewel dit tegen de vakbondsdelegatie in een vorige vergadering van begin maart anders werd gezegd ( wordt vervolgd).
Ook in Diksmuide zal slechts de helft van het ganse gebouw in gebruik worden genomen.
Zo moet de lasafdeling en de puntlasafdeling alsook de slijphoek met al hun machines en onderdelen naar de andere kant van het bedrijf. Verder zal men zien hoeveel plaats er dan nog over is om eventueel nog iets op te schuiven, de oude laser en een ponsmachine zullen plaatsmaken en verkocht worden.
Tengevolge van de aanhoudende crisis doet men er alles aan om te besparen, anderzijds moet Team Industries ook nog huur betalen voor de bedrijfsgebouwen aan de vorige werkgever Guido Claeys.
Deze veranderingen zullen geen ontslagen met zich meebrengen, maar dit zou wel eens de aanleiding kunnen zijn om later alles naar Team Roeselare te verhuizen.
Een nieuw order werd binnen gehaald voor Atlas Copco. Normaal zou de productie van het nieuwe order nog starten voor het groot verlof, dit zou Clametal dan terug ook wat meer ademruimte geven.
vrijdag 5 juni 2009
Bombardier:
We verwachten voor het verlof de officiële ondertekening van een bestelling rijtuigen voor Rusland.
Er is behoefte aan 75 à 100 man, hoofdzakelijk engineering mensen maar ook een 30 tal lassers.
De arbeiders zijn allemaal contracten van beperkte duur aangezien er vanaf halfweg 2010 tot begin 2011 nog een bezettingsprobleem is voor de vaste mensen.
Vanaf 2011 zit de fabriek dan terug op volle bezetting en dat tot eind 2014.
We werden ook op de hoogte gesteld dat de leegstaande gebouwen op het bedrijfsterrein verkocht zullen worden aan enerzijds een Brugse investeringsgroep en anderzijds het VTI..
Hierdoor reduceert men de fabrieksoppervlakte met ongeveer 60% ten opzichte van 5 jaar geleden.
We verwachten voor het verlof de officiële ondertekening van een bestelling rijtuigen voor Rusland.
Er is behoefte aan 75 à 100 man, hoofdzakelijk engineering mensen maar ook een 30 tal lassers.
De arbeiders zijn allemaal contracten van beperkte duur aangezien er vanaf halfweg 2010 tot begin 2011 nog een bezettingsprobleem is voor de vaste mensen.
Vanaf 2011 zit de fabriek dan terug op volle bezetting en dat tot eind 2014.
We werden ook op de hoogte gesteld dat de leegstaande gebouwen op het bedrijfsterrein verkocht zullen worden aan enerzijds een Brugse investeringsgroep en anderzijds het VTI..
Hierdoor reduceert men de fabrieksoppervlakte met ongeveer 60% ten opzichte van 5 jaar geleden.
zaterdag 9 mei 2009
DAIKIN EUROPE
Vrijdag 8 mei heeft de directie van Daikin de melding gedaan dat iedereen (alle lijnen en shops) vanaf week 23 (2 juni) in de dagploeg gaat werken, dus van 2 shifts naar 1 shift, behalve de afdeling Onderhoud en 3 mensen per ploeg van de RfX (machineafdeling).Ze hadden eerder al gemeld dat ze geen beroep zullen doen deze zomer op jobstudenten.Dit wil zeggen dat de slechte verkoop dus blijft aanduren.
Vrijdag 8 mei heeft de directie van Daikin de melding gedaan dat iedereen (alle lijnen en shops) vanaf week 23 (2 juni) in de dagploeg gaat werken, dus van 2 shifts naar 1 shift, behalve de afdeling Onderhoud en 3 mensen per ploeg van de RfX (machineafdeling).Ze hadden eerder al gemeld dat ze geen beroep zullen doen deze zomer op jobstudenten.Dit wil zeggen dat de slechte verkoop dus blijft aanduren.
donderdag 30 april 2009
Openstaande vacatures bij CLEMACO Contracting
Tewerkstellingsplaats Zeebrugge
-1 elektricien
-1 mecanicien
-1 lasser
-1 electronicus
-1 draaier-bankwerker
-1 planner MSproject
-1 CAD tekenaar
Hier het adres van de firma en e-mail adres
Clemaco Contracting
Sint-Sebastiaanstraat 5
8400 oostende
www.clemaco.com <http://www.clemaco.com/>
info@clemaco.com
Tewerkstellingsplaats Zeebrugge
-1 elektricien
-1 mecanicien
-1 lasser
-1 electronicus
-1 draaier-bankwerker
-1 planner MSproject
-1 CAD tekenaar
Hier het adres van de firma en e-mail adres
Clemaco Contracting
Sint-Sebastiaanstraat 5
8400 oostende
www.clemaco.com <http://www.clemaco.com/>
info@clemaco.com
vrijdag 17 april 2009
DANA
Naar aanleiding van de uitspraak van Dhr. Tarolli in de EOR, blijft de directie volhouden dat er op dit ogenblik geen sprake is van afdankingen, alhoewel men deze uitspraak ook niet tegenspreekt.
Directie is aan het uitkijken om het stempelregime uit te breiden via een Koninklijk besluit (nl. 13 weken stempelen, 1 week werken).
Om kosten te besparen zou de directie collectief willen sluiten in de week van 18 t/m 24 mei en van 20 t/m 27 juli. Deze vraag zal besproken worden in een extra OR.
Naar aanleiding van de uitspraak van Dhr. Tarolli in de EOR, blijft de directie volhouden dat er op dit ogenblik geen sprake is van afdankingen, alhoewel men deze uitspraak ook niet tegenspreekt.
Directie is aan het uitkijken om het stempelregime uit te breiden via een Koninklijk besluit (nl. 13 weken stempelen, 1 week werken).
Om kosten te besparen zou de directie collectief willen sluiten in de week van 18 t/m 24 mei en van 20 t/m 27 juli. Deze vraag zal besproken worden in een extra OR.
woensdag 8 april 2009
WEMA
Vanmorgen heeft de directie op de syndicale vergadering een voorstel gedaan omtrent de werkregeling voor de komende periode.
Door de grote terugval aan bestellingen wegens de economische crisis en daar er geen tekenen op beterschap is voor de komende maanden zijn besparingen noodzakelijk geworden.
Het voorstel van de directie:
Tot aan het verlof blijft het huidig systeem (2 dagen dop op 2 weken) lopen. Met oproepmogelijkheid volgens de noodwendigheid.
Vanaf het verlof wordt het systeem van tijdelijke werkloosheid uitgebreid voor 1/3e van het totaal (circa 50 werknemers). voor de overige 2/3e (circa 100 werknemers) zou het huidig systeem behouden blijven.
De uitbreiding houdt in dat er 13 weken ononderbroken wordt gestempeld. Hier zal er geen oproep zijn om te komen werken zodat de betrokkene de kans krijgt om interimwerk te doen, opleiding te volgen of van een lange vakantie te genieten.
De week voor het verlof en de week na het verlof zou een gewone werkweek zijn, verdeeld in 2 groepen.
Tegen dinsdag 21 april op de ondernemingsraad zou men tot een akkoord willen komen met de belofte dat er tot 7 november geen naakte ontslagen zouden vallen.
Voor de bedienden zal er nagegaan worden of er bijkomende maatregelen mogelijk zijn (nu reeds 4/5den).
Vanmorgen heeft de directie op de syndicale vergadering een voorstel gedaan omtrent de werkregeling voor de komende periode.
Door de grote terugval aan bestellingen wegens de economische crisis en daar er geen tekenen op beterschap is voor de komende maanden zijn besparingen noodzakelijk geworden.
Het voorstel van de directie:
Tot aan het verlof blijft het huidig systeem (2 dagen dop op 2 weken) lopen. Met oproepmogelijkheid volgens de noodwendigheid.
Vanaf het verlof wordt het systeem van tijdelijke werkloosheid uitgebreid voor 1/3e van het totaal (circa 50 werknemers). voor de overige 2/3e (circa 100 werknemers) zou het huidig systeem behouden blijven.
De uitbreiding houdt in dat er 13 weken ononderbroken wordt gestempeld. Hier zal er geen oproep zijn om te komen werken zodat de betrokkene de kans krijgt om interimwerk te doen, opleiding te volgen of van een lange vakantie te genieten.
De week voor het verlof en de week na het verlof zou een gewone werkweek zijn, verdeeld in 2 groepen.
Tegen dinsdag 21 april op de ondernemingsraad zou men tot een akkoord willen komen met de belofte dat er tot 7 november geen naakte ontslagen zouden vallen.
Voor de bedienden zal er nagegaan worden of er bijkomende maatregelen mogelijk zijn (nu reeds 4/5den).
donderdag 2 april 2009
WEMA
Werkvooruitzichten:
Het omzetcijfer voor de maand februari is gering en allesbehalve goed te noemen.
De prognose voor CAT is nog met de helft gezakt dat wil zeggen met 80% gedaald ten overstaan van vorig jaar. CAT kunnen we als klant vergelijken met Spicer. De kleinere klanten zoals Woodward en Hoerbiger hebben nu in omzet de grotere bedrijven voorbijgestoken. Er wordt momenteel niks geproduceerd behalve prototypes. De directie heeft dan ook een onderhoud aangevraagd met CAT om eventuele garanties te bekomen.
Sauer: de jaarlijkse verkoop zal 40% lager liggen dan vorig jaar (dit zal niet meer zakken).
De stellkolben blijven nog lopen tot eind dit jaar.
De productie voor Hoerbiger is volop op gang en is nu qua omzet zelfs groter dan CAT op jaarbasis.
Er lopen nog enkele nieuwe projecten van Woodward, Klaas en Hoerbiger.
In Roemenië worden er slechts zes mensen tewerkgesteld, het probleem is dat er maar werk is voor twee dagen, dus wordt de vraag gesteld om halftijds te werken enerzijds om reden dat ze niet kunnen stempelen en anderzijds de geringe productie.
Gezien de triestige economische situatie hebben de bedienden nu ook gestemd om eventueel over te stappen naar een 4/5 systeem.
De uitslag van de stemming was JA 59%, NEE 41 %.
De uitslag van de stemming werd aan alle bedienden kenbaar gemaakt via E-mail. Nu al werd overeengekomen dat bij een volgende stemming de resultaten van de stemming zullen uitgehangen worden (conform stemming bij arbeiders).
De onderhandelingen over de modaliteiten om over te stappen naar een 4/5 systeem bij de bedienden zijn nog volop bezig met alle fracties.
Op de externen “Orbid” zal niet bespaard worden, deze externen zijn noodzakelijk voor de werking van de onderneming het gaat om iemand voor de planning en de logistiek + financiën en software problemen.
Werkvooruitzichten:
Het omzetcijfer voor de maand februari is gering en allesbehalve goed te noemen.
De prognose voor CAT is nog met de helft gezakt dat wil zeggen met 80% gedaald ten overstaan van vorig jaar. CAT kunnen we als klant vergelijken met Spicer. De kleinere klanten zoals Woodward en Hoerbiger hebben nu in omzet de grotere bedrijven voorbijgestoken. Er wordt momenteel niks geproduceerd behalve prototypes. De directie heeft dan ook een onderhoud aangevraagd met CAT om eventuele garanties te bekomen.
Sauer: de jaarlijkse verkoop zal 40% lager liggen dan vorig jaar (dit zal niet meer zakken).
De stellkolben blijven nog lopen tot eind dit jaar.
De productie voor Hoerbiger is volop op gang en is nu qua omzet zelfs groter dan CAT op jaarbasis.
Er lopen nog enkele nieuwe projecten van Woodward, Klaas en Hoerbiger.
In Roemenië worden er slechts zes mensen tewerkgesteld, het probleem is dat er maar werk is voor twee dagen, dus wordt de vraag gesteld om halftijds te werken enerzijds om reden dat ze niet kunnen stempelen en anderzijds de geringe productie.
Gezien de triestige economische situatie hebben de bedienden nu ook gestemd om eventueel over te stappen naar een 4/5 systeem.
De uitslag van de stemming was JA 59%, NEE 41 %.
De uitslag van de stemming werd aan alle bedienden kenbaar gemaakt via E-mail. Nu al werd overeengekomen dat bij een volgende stemming de resultaten van de stemming zullen uitgehangen worden (conform stemming bij arbeiders).
De onderhandelingen over de modaliteiten om over te stappen naar een 4/5 systeem bij de bedienden zijn nog volop bezig met alle fracties.
Op de externen “Orbid” zal niet bespaard worden, deze externen zijn noodzakelijk voor de werking van de onderneming het gaat om iemand voor de planning en de logistiek + financiën en software problemen.
PACKO INOX Zedelgem
Op vandaag worden wij geconfronteerd met zeer veel tijdelijke werkloosheid en zeker bij de melkkoeltanks waar er maar een bezetting is van 50 à 60 %.
Bij de cryogene producten is er dan wel weer veel werk en dit tot aan het verlof om een compleet nieuwe machine (proto type tunnel van 20 meter lang) op poten te zetten, het probleem is dat ze nog niet kunnen opstarten bij gebrek aan stukken die nog niet voorradig zijn, zal nog een 2 tal weken duren.
In de farmaceutische producten blijft alles normaal draaien met een volle bezetting.
Algemeen ziet de aprilmaand er zeer zwak uit, er wordt vooropgesteld dat de melkprijzen zouden stijgen rond de verlofperiode en dan zou het iets kunnen verbeteren, maar een goed jaar zal het zeker niet worden.
Bij de bedienden werden ze voor de keuze gezet ofwel afslankingen ofwel iedereen 5% inleveren over een periode van 3 maanden, maar met de mogelijkheid om nog eens 3 maand te verlengen. Vijf % in 3 maanden is gelijk aan 3 dagen loon.
De keuze van de bedienden was om iedere maand 1 dag collectief toegestane afwezigheid te krijgen met als gevolg dat de arbeiders collectief mochten gaan stempelen op die dagen terwijl dat er voor bepaalde mensen wel werk was en dat viel niet in goede aarde bij deze mensen want wij hebben al genoeg ingeleverd.
Nog een reden om misnoegd te zijn was dat wij in de winter periode gevraagd werden om met de arbeiders op een of andere manier besparingen te doen en dat wij dan een voorstel gedaan hebben met de lage bezetting die er dan was wegens economische redenen om 1 dag per week collectief te stempelen om te besparen op de verwarming en dat was toen onmogelijk
In deze situatie hebben wij onze bedenkingen erbij.
Op vandaag worden wij geconfronteerd met zeer veel tijdelijke werkloosheid en zeker bij de melkkoeltanks waar er maar een bezetting is van 50 à 60 %.
Bij de cryogene producten is er dan wel weer veel werk en dit tot aan het verlof om een compleet nieuwe machine (proto type tunnel van 20 meter lang) op poten te zetten, het probleem is dat ze nog niet kunnen opstarten bij gebrek aan stukken die nog niet voorradig zijn, zal nog een 2 tal weken duren.
In de farmaceutische producten blijft alles normaal draaien met een volle bezetting.
Algemeen ziet de aprilmaand er zeer zwak uit, er wordt vooropgesteld dat de melkprijzen zouden stijgen rond de verlofperiode en dan zou het iets kunnen verbeteren, maar een goed jaar zal het zeker niet worden.
Bij de bedienden werden ze voor de keuze gezet ofwel afslankingen ofwel iedereen 5% inleveren over een periode van 3 maanden, maar met de mogelijkheid om nog eens 3 maand te verlengen. Vijf % in 3 maanden is gelijk aan 3 dagen loon.
De keuze van de bedienden was om iedere maand 1 dag collectief toegestane afwezigheid te krijgen met als gevolg dat de arbeiders collectief mochten gaan stempelen op die dagen terwijl dat er voor bepaalde mensen wel werk was en dat viel niet in goede aarde bij deze mensen want wij hebben al genoeg ingeleverd.
Nog een reden om misnoegd te zijn was dat wij in de winter periode gevraagd werden om met de arbeiders op een of andere manier besparingen te doen en dat wij dan een voorstel gedaan hebben met de lage bezetting die er dan was wegens economische redenen om 1 dag per week collectief te stempelen om te besparen op de verwarming en dat was toen onmogelijk
In deze situatie hebben wij onze bedenkingen erbij.
Case New Holland
PRODUCTIEPROGRAMMA
Door de verminderde vraag naar maaidorsers in PO3 ten opzichte van PO2 verdwijnen er 187 maaidorsers uit het productieprogramma.
In PO2 werden 3109 maaidorsers weergegeven, PO3 voorziet 2922 maaidorsers.
Door deze daling worden dus 10 bijkomende collectieve stempeldagen in de maand mei voorzien voor de werknemers van alle productieafdelingen van de maaidorser.
We volgen momenteel het systeem van selectieve tijdelijke werkloosheid en door de nood aan meer dagen selectieve werkloosheid in bepaalde afdelingen moet er overgeschakeld worden naar het systeem van schorsing zware werkloosheid.
Week 16, 19 en 24 zijn verplichte werkweken en wordt er dus collectief gewerkt.
Er werd wel geprobeerd om de stempeldagen van de maaidorser, balenpers en hakselaar zoveel mogelijk te laten samenvallen.
Voor de maaidorser en de balenpers wordt dus collectief gestempeld vanaf 14 mei tot en met 29 mei.
Voor de hakselaar blijven de stempeldagen zoals voordien werd meegedeeld, nl. van 11 mei tot en met 11 juli, maar met een verplichte werkweek, week 24.
WCM (World Class Manufacturing)
Wat is WCM: het optimaliseren van werkposten, het verbeteren van de toevoer van stukken, het bekijken van ergonomie op de werkpost en op een efficiënte manier de montageopdracht uitvoeren.
Er is een WCM audit doorgegaan.
Het was een geslaagde audit volgens het bedrijf, we scoorden 14 punten.
ORGANISATIEWIJZIGINGEN
Door de werkgever werd aangekondigd:
Dhr. Claude Otwiaska wordt plant manager in Croix (Noord Frankrijk).
In CNH Zedelgem wordt dhr. Otwiaska vervangen door dhr. Tom Verbaeten, tot op vandaag plant manager in CNH Antwerpen.
Op zijn beurt wordt Dhr. Verbaeten in CNH Antwerpen vervangen door dhr. Luc De Splentere, die er plant manager wordt.
Dhr. Niek Vanwynghene, nu plant manager in Croix, komt terug naar Zedelgem waar hij de functie van coördinator van de oogstmachines in Europa op zich neemt.
Dit houdt in dat hij de coördinatie op zich neemt die gebeuren tussen Zedelgem, Polen en Coex (productie van druivenplukkers) op gebied van productlanceringen en strategische planning.
PRODUCTIEPROGRAMMA
Door de verminderde vraag naar maaidorsers in PO3 ten opzichte van PO2 verdwijnen er 187 maaidorsers uit het productieprogramma.
In PO2 werden 3109 maaidorsers weergegeven, PO3 voorziet 2922 maaidorsers.
Door deze daling worden dus 10 bijkomende collectieve stempeldagen in de maand mei voorzien voor de werknemers van alle productieafdelingen van de maaidorser.
We volgen momenteel het systeem van selectieve tijdelijke werkloosheid en door de nood aan meer dagen selectieve werkloosheid in bepaalde afdelingen moet er overgeschakeld worden naar het systeem van schorsing zware werkloosheid.
Week 16, 19 en 24 zijn verplichte werkweken en wordt er dus collectief gewerkt.
Er werd wel geprobeerd om de stempeldagen van de maaidorser, balenpers en hakselaar zoveel mogelijk te laten samenvallen.
Voor de maaidorser en de balenpers wordt dus collectief gestempeld vanaf 14 mei tot en met 29 mei.
Voor de hakselaar blijven de stempeldagen zoals voordien werd meegedeeld, nl. van 11 mei tot en met 11 juli, maar met een verplichte werkweek, week 24.
WCM (World Class Manufacturing)
Wat is WCM: het optimaliseren van werkposten, het verbeteren van de toevoer van stukken, het bekijken van ergonomie op de werkpost en op een efficiënte manier de montageopdracht uitvoeren.
Er is een WCM audit doorgegaan.
Het was een geslaagde audit volgens het bedrijf, we scoorden 14 punten.
ORGANISATIEWIJZIGINGEN
Door de werkgever werd aangekondigd:
Dhr. Claude Otwiaska wordt plant manager in Croix (Noord Frankrijk).
In CNH Zedelgem wordt dhr. Otwiaska vervangen door dhr. Tom Verbaeten, tot op vandaag plant manager in CNH Antwerpen.
Op zijn beurt wordt Dhr. Verbaeten in CNH Antwerpen vervangen door dhr. Luc De Splentere, die er plant manager wordt.
Dhr. Niek Vanwynghene, nu plant manager in Croix, komt terug naar Zedelgem waar hij de functie van coördinator van de oogstmachines in Europa op zich neemt.
Dit houdt in dat hij de coördinatie op zich neemt die gebeuren tussen Zedelgem, Polen en Coex (productie van druivenplukkers) op gebied van productlanceringen en strategische planning.
CLAMETAL
Bij Clametal is er al een ganse periode economische werkloosheid. Er werd gekozen om elke week de maandag iedereen thuis te laten. Behoudens de bedienden, omdat zij niet kunnen stempelen, is er niemand aan het werk.
Daar bovenop komt nog dat we iedere week elk om beurt nog een extra dag thuis zitten met economische werkloosheid.
Het komt er dus op neer dat we wekelijks nog 3 dagen werken bij Clametal Diksmuide !
Men probeert er alles aan te doen om nieuwe orders binnen te halen, maar door de crisis is dit op vandaag niet eenvoudig en zeker niet als toeleveringsbedrijf.
Onder de toeleveringsbedrijven is er een soort van onderling gevecht om toch ergens een nieuw order binnen te halen.
De klant speelt dit natuurlijk mooi uit!
De onderlinge concurrentie is enorm. De toeleveringsbedrijven stellen hun prijs zo scherp, dat ze zelfs onder de prijs gaan om toch maar het order binnen te halen, waardoor ik mij de vraag stel in hoeverre dit wel nog gezond is.
Met argusogen wordt er vanuit Clametal gekeken naar bepaalde kleinere bedrijven waar tengevolge van de crisis, het water reeds aan de lippen staat.
Blijft de situatie nog enkele maanden duren dan zal een sluiting zeker het gevolg zijn, de ene zijn dood is de andere zijn brood !
Bij Clametal is het afwachten en uitkijken...
In de loop van de maanden februari en maart waren er 4 ontslagen, waarvan 3 op staande voet, 2 wegens het VERMOEDEN van druggebruik en dealen op het werk. Deze zaak zal hoogstwaarschijnlijk verder via de Arbeidsrechtbank uitgespit worden.
De derde persoon werd ontslagen om reden van veelvuldige afwezigheid waarbij hij zelfs naliet de werkgever te verwittigen, ondanks een schriftelijke verwittiging van de werkgever. Blijkbaar kon hem dit weinig uitmaken en bleef de toestand ongewijzigd met ontslag tot gevolg.
Vierde persoon: Reden: Ander werk gevonden aan een hoger uurloon als pistoolschilder bij zijn broer in een hout of meubelbedrijf in Leke- Diksmuide.
Dit alles gaat om 2 ABVV en 2 ACV leden, 4 mensen uit dienst is heel veel voor een klein bedrijf als Clametal.
Er werd gepland om de Schilderij en de Montage bij Clametal te sluiten.
De mensen die in deze afdelingen werken zouden voor een proefperiode van twee maanden verhuizen en tewerkgesteld worden binnen het Roeselaarse Team.
In principe zou dit reeds allemaal zijn ingang gevonden hebben, maar door bepaalde omstandigheden werd deze maatregel uitgesteld en hebben we inmiddels vernomen dat de verhuis dan toch zou doorgaan in de maand Mei (?)
Het gaat hier om zes à zeven mensen, allemaal ABVV Leden, die natuurlijk liever in Diksmuide zouden willen blijven werken ! In deze moeilijke crisisperiode legt elk zich bij de situatie neer en gaan de werknemers akkoord met de verhuis.
Verder wordt er alles gedaan om te besparen, wat niet dringend nodig is wordt op HOLD geplaatst voor een latere datum tot dat er terug beterschap komt
Bij Clametal is er al een ganse periode economische werkloosheid. Er werd gekozen om elke week de maandag iedereen thuis te laten. Behoudens de bedienden, omdat zij niet kunnen stempelen, is er niemand aan het werk.
Daar bovenop komt nog dat we iedere week elk om beurt nog een extra dag thuis zitten met economische werkloosheid.
Het komt er dus op neer dat we wekelijks nog 3 dagen werken bij Clametal Diksmuide !
Men probeert er alles aan te doen om nieuwe orders binnen te halen, maar door de crisis is dit op vandaag niet eenvoudig en zeker niet als toeleveringsbedrijf.
Onder de toeleveringsbedrijven is er een soort van onderling gevecht om toch ergens een nieuw order binnen te halen.
De klant speelt dit natuurlijk mooi uit!
De onderlinge concurrentie is enorm. De toeleveringsbedrijven stellen hun prijs zo scherp, dat ze zelfs onder de prijs gaan om toch maar het order binnen te halen, waardoor ik mij de vraag stel in hoeverre dit wel nog gezond is.
Met argusogen wordt er vanuit Clametal gekeken naar bepaalde kleinere bedrijven waar tengevolge van de crisis, het water reeds aan de lippen staat.
Blijft de situatie nog enkele maanden duren dan zal een sluiting zeker het gevolg zijn, de ene zijn dood is de andere zijn brood !
Bij Clametal is het afwachten en uitkijken...
In de loop van de maanden februari en maart waren er 4 ontslagen, waarvan 3 op staande voet, 2 wegens het VERMOEDEN van druggebruik en dealen op het werk. Deze zaak zal hoogstwaarschijnlijk verder via de Arbeidsrechtbank uitgespit worden.
De derde persoon werd ontslagen om reden van veelvuldige afwezigheid waarbij hij zelfs naliet de werkgever te verwittigen, ondanks een schriftelijke verwittiging van de werkgever. Blijkbaar kon hem dit weinig uitmaken en bleef de toestand ongewijzigd met ontslag tot gevolg.
Vierde persoon: Reden: Ander werk gevonden aan een hoger uurloon als pistoolschilder bij zijn broer in een hout of meubelbedrijf in Leke- Diksmuide.
Dit alles gaat om 2 ABVV en 2 ACV leden, 4 mensen uit dienst is heel veel voor een klein bedrijf als Clametal.
Er werd gepland om de Schilderij en de Montage bij Clametal te sluiten.
De mensen die in deze afdelingen werken zouden voor een proefperiode van twee maanden verhuizen en tewerkgesteld worden binnen het Roeselaarse Team.
In principe zou dit reeds allemaal zijn ingang gevonden hebben, maar door bepaalde omstandigheden werd deze maatregel uitgesteld en hebben we inmiddels vernomen dat de verhuis dan toch zou doorgaan in de maand Mei (?)
Het gaat hier om zes à zeven mensen, allemaal ABVV Leden, die natuurlijk liever in Diksmuide zouden willen blijven werken ! In deze moeilijke crisisperiode legt elk zich bij de situatie neer en gaan de werknemers akkoord met de verhuis.
Verder wordt er alles gedaan om te besparen, wat niet dringend nodig is wordt op HOLD geplaatst voor een latere datum tot dat er terug beterschap komt
The European VAN Company
In de maand maart werd er wekelijks 3 dagen gewerkt en 2 dagen collectief gestempeld. Idem voor de maand april. Dit betekent dat gemiddeld 16 man continue in tijdelijke werkloosheid zijn.
Door de directie werd gevraagd om 2 bruggepensioneerden niet te vervangen. Daar is door de vakbonden in toegestemd
In de maand maart werd er wekelijks 3 dagen gewerkt en 2 dagen collectief gestempeld. Idem voor de maand april. Dit betekent dat gemiddeld 16 man continue in tijdelijke werkloosheid zijn.
Door de directie werd gevraagd om 2 bruggepensioneerden niet te vervangen. Daar is door de vakbonden in toegestemd
woensdag 1 april 2009
maandag 30 maart 2009
Openstaande vacatures bij EADS DS Belgium NV
Siemenslaan 16, 8020 Oostkamp
Bediende
Product support ingenieur - 2 - van onbeperkte duur - dagwerk Administratief bediende (50%) – 1 - van onbeperkte duur - dagwerk
Werknemer/werkneemster
Tester (A2/A3) – Foutzoeker (A2) - 4 - van onbeperkte duur - dagwerk
Controle solderen - 1 - van onbeperkte duur - dagwerk
Polyvalente metaalarbeider - 1 - van onbeperkte duur - dagwerk
Solderen / monteren - 3 - van beperkte duur - dagwerk
Solderen / monteren - 2 - van beperkte duur - dagwerk PM2
Siemenslaan 16, 8020 Oostkamp
Bediende
Product support ingenieur - 2 - van onbeperkte duur - dagwerk Administratief bediende (50%) – 1 - van onbeperkte duur - dagwerk
Werknemer/werkneemster
Tester (A2/A3) – Foutzoeker (A2) - 4 - van onbeperkte duur - dagwerk
Controle solderen - 1 - van onbeperkte duur - dagwerk
Polyvalente metaalarbeider - 1 - van onbeperkte duur - dagwerk
Solderen / monteren - 3 - van beperkte duur - dagwerk
Solderen / monteren - 2 - van beperkte duur - dagwerk PM2
woensdag 25 maart 2009
Radiogebruik op de werkvloer (4)
Bij ons is het "gebruik van radio op de werkplaats" reeds lang een punt op de agenda S.D.
Bij de vroege- en lateploeg is radio niet toegestaan omwille van het lawaai (radio zou te luid moeten klinken om boven het lawaai van de machines te gaan) en een radio met oortjes mag niet om veiligheidsreden.
Enkel in de nacht- en weekendploeg is radio toegestaan omdat er dan minder bezetting is.
Tyco Electronics,
Bij ons is het "gebruik van radio op de werkplaats" reeds lang een punt op de agenda S.D.
Bij de vroege- en lateploeg is radio niet toegestaan omwille van het lawaai (radio zou te luid moeten klinken om boven het lawaai van de machines te gaan) en een radio met oortjes mag niet om veiligheidsreden.
Enkel in de nacht- en weekendploeg is radio toegestaan omdat er dan minder bezetting is.
Tyco Electronics,
Gerda
dinsdag 24 maart 2009
FABRIEKSNIEUWS
DAIKIN EUROPE
Vandaag gemeld in de Speciale OR : De lijnverantwoordelijken die in 2 ploegen (vroegen-laten) werken (naam : linechief) met als statuut arbeider, krijgen vanaf 1 april 2009 het statuut van bediende en krijgen ook een nieuwe naam (groupleader).
Dit betekent een 50 tal minder arbeiders.
DAIKIN EUROPE
Vandaag gemeld in de Speciale OR : De lijnverantwoordelijken die in 2 ploegen (vroegen-laten) werken (naam : linechief) met als statuut arbeider, krijgen vanaf 1 april 2009 het statuut van bediende en krijgen ook een nieuwe naam (groupleader).
Dit betekent een 50 tal minder arbeiders.
Radiogebruik op de werkvloer (3)
We werden in het verleden met dezelfde problematiek geconfronteerd.
De verschillende zenders leidden tot een opbod van decibels en de kakofonie was niet meer te harden.
Ook daarom is er bij ons een vaste zender afgesproken afhankelijk v/d meerderheid in de respectievelijke ateliers.
Best mogelijk dus dat de keuze verschilt van werkplaats tot werkplaats.
Belangrijkste in deze discussie was wel dat de muziek opnieuw herkenbaar werd en men niet meer met oordoppen moest werken ten gevolge van de radio's.
(De werkgever heeft wel degelijk het recht om radio's op de werkvloer te verbieden. Of dat verstandig is, is weer een andere discussie).
We werden in het verleden met dezelfde problematiek geconfronteerd.
De verschillende zenders leidden tot een opbod van decibels en de kakofonie was niet meer te harden.
Ook daarom is er bij ons een vaste zender afgesproken afhankelijk v/d meerderheid in de respectievelijke ateliers.
Best mogelijk dus dat de keuze verschilt van werkplaats tot werkplaats.
Belangrijkste in deze discussie was wel dat de muziek opnieuw herkenbaar werd en men niet meer met oordoppen moest werken ten gevolge van de radio's.
(De werkgever heeft wel degelijk het recht om radio's op de werkvloer te verbieden. Of dat verstandig is, is weer een andere discussie).
Veel succes,
Grtz,
Peter
Bombardier Brugge
maandag 23 maart 2009
Radiogebruik op de werkvloer (2)
Een enquête kan de oplossing bieden voor dit probleem.
Indien er geen consensus is, zou het wel eens gedaan kunnen zijn met de muziek.
Op de vraag het is mijn radio ik luister naar wat ik wil (werkgever is niet verplicht om muziek toe te staan). Laat staan hoe veilig dit wel is ????
Dirk
Indien er geen consensus is, zou het wel eens gedaan kunnen zijn met de muziek.
Op de vraag het is mijn radio ik luister naar wat ik wil (werkgever is niet verplicht om muziek toe te staan). Laat staan hoe veilig dit wel is ????
Dirk
Abvv-Daikin Europe nv
vrijdag 20 maart 2009
Wie weet raad ...
Kan mijn chef me verplichten om naar een bepaalde radiozender te luisteren?
Er zijn bij ons in de fabriek wat wrijvingen tussen mensen over de radio's en mijn chef is dat moe...
Hij is rondgeweest bij iedereen om te vragen naar welke zender ze luisteren en hij heeft beslist om
alle radio's op dezelfde zender (de zender die het meest voorkwam, nl. 4fm) te zetten...
Nu, als fervent stubru-luisteraar ga ik (en nog enkele mensen) daar niet mee akkoord.
Het is mijn radio dus mag ik toch luisteren naar de zender die ik wil? Of niet?
Hoe werd dit probleem op jullie bedrijf opgelost?
Reacties:
Hey,
Bij Dana werd het verboden nadat iedereen ook begon zijn radio mee te brengen die werden steeds groter en op den duur was het een stereotoren alles werd dan verboden en na protest kregen we oortjes met een max van 80 db men mag slechts een oortje dragen om nog andere geluiden te kunnen opvangen tijdens het werk,en daarbij moest het gedragen worden onder strikte voorwaarden het gebruik mag enkel aan de machine niet in de gangen de oortjes zijn verboden voor alle bestuurders van voertuigen binnen het bedrijf en het werk moet het toelaten.
Hopende u hiermee van dienst te zijn.
Mvg,
D’Hulster Eddy
Militant DANA
De verschillende zenders per dag verdelen.
Niet vergeten ook periodes van stilte in te lassen.
Het is niet omdat het jouw radio is, dat je een ander ermee moet lastigvallen....
Vrgr Dennis.
Metalunion, Brugge
heel simpel, wij mogen niet luisteren naar de radio, dus afschaffen die handel, dank U
Kan mijn chef me verplichten om naar een bepaalde radiozender te luisteren?
Er zijn bij ons in de fabriek wat wrijvingen tussen mensen over de radio's en mijn chef is dat moe...
Hij is rondgeweest bij iedereen om te vragen naar welke zender ze luisteren en hij heeft beslist om
alle radio's op dezelfde zender (de zender die het meest voorkwam, nl. 4fm) te zetten...
Nu, als fervent stubru-luisteraar ga ik (en nog enkele mensen) daar niet mee akkoord.
Het is mijn radio dus mag ik toch luisteren naar de zender die ik wil? Of niet?
Hoe werd dit probleem op jullie bedrijf opgelost?
Reacties:
Hey,
Bij Dana werd het verboden nadat iedereen ook begon zijn radio mee te brengen die werden steeds groter en op den duur was het een stereotoren alles werd dan verboden en na protest kregen we oortjes met een max van 80 db men mag slechts een oortje dragen om nog andere geluiden te kunnen opvangen tijdens het werk,en daarbij moest het gedragen worden onder strikte voorwaarden het gebruik mag enkel aan de machine niet in de gangen de oortjes zijn verboden voor alle bestuurders van voertuigen binnen het bedrijf en het werk moet het toelaten.
Hopende u hiermee van dienst te zijn.
Mvg,
D’Hulster Eddy
Militant DANA
De verschillende zenders per dag verdelen.
Niet vergeten ook periodes van stilte in te lassen.
Het is niet omdat het jouw radio is, dat je een ander ermee moet lastigvallen....
Vrgr Dennis.
Metalunion, Brugge
heel simpel, wij mogen niet luisteren naar de radio, dus afschaffen die handel, dank U
groeten uit Daikin
Hoi,
Bij ons in Wema staan de radio’s op Q Music. Soms wordt er per machinegroep overeengekomen om een andere zender op te zetten. Deze week bvb. op 4 FM omdat ze de top 1000 draaien.
Omdat de machines redelijk dicht bij elkaar staan is het hinderlijk dat de radio’s op verschillende zenders staan wat wrevel veroorzaakt. Mijn mening is dat we best onderling overeenkomen om op dezelfde zender af te stemmen, zoniet kan de directie dreigen om de radio’s te verbieden en dan is er helemaal geen muziek meer. Een mogelijke oplossing voor mensen die niet akkoord gaan met de zenderkeuze is een pocket radio met oortjes.
Veel succes,
Ivo.
Wema Zedelgem
Hoi,
Bij ons in Wema staan de radio’s op Q Music. Soms wordt er per machinegroep overeengekomen om een andere zender op te zetten. Deze week bvb. op 4 FM omdat ze de top 1000 draaien.
Omdat de machines redelijk dicht bij elkaar staan is het hinderlijk dat de radio’s op verschillende zenders staan wat wrevel veroorzaakt. Mijn mening is dat we best onderling overeenkomen om op dezelfde zender af te stemmen, zoniet kan de directie dreigen om de radio’s te verbieden en dan is er helemaal geen muziek meer. Een mogelijke oplossing voor mensen die niet akkoord gaan met de zenderkeuze is een pocket radio met oortjes.
Veel succes,
Ivo.
Wema Zedelgem
maandag 16 maart 2009
Bombardier Transportation Belgium
De vestiging wordt niet beïnvloed door de huidige economische crisis van het moment.
Ingeschreven bestellingen lopen nog enkele jaren verder, maar dit is normaal met onze producten.
Tussen inschrijving en uitlevering van de eerste treinen is de tijdspanne snel 1 à 2 jaar waardoor een grotere bestelling snel meerdere jaren duurt vooraleer zij afgelopen is.
Vooral de Franse markt is zeer vooruitstrevend op het vlak van openbaar vervoer en van treinvervoer in het bijzonder. Het is niet vreemd dat wij dan ook vooral op deze bestellingen vrij lange productieperiodes kennen.
Dit reflecteert zich ook op het vlak van tewerkstelling, waar het bedrijf nog steeds op zoek is naar een aantal operatoren voor functies als: fotolassers, elektriekers en monteerders. Hierop wordt massaal gereageerd waardoor de werkgever zeer selectief tewerk gaat natuurlijk.
Na de start met een tijdelijk contract behoort een contract van onbepaalde duur tot de mogelijkheden.
De vestiging wordt niet beïnvloed door de huidige economische crisis van het moment.
Ingeschreven bestellingen lopen nog enkele jaren verder, maar dit is normaal met onze producten.
Tussen inschrijving en uitlevering van de eerste treinen is de tijdspanne snel 1 à 2 jaar waardoor een grotere bestelling snel meerdere jaren duurt vooraleer zij afgelopen is.
Vooral de Franse markt is zeer vooruitstrevend op het vlak van openbaar vervoer en van treinvervoer in het bijzonder. Het is niet vreemd dat wij dan ook vooral op deze bestellingen vrij lange productieperiodes kennen.
Dit reflecteert zich ook op het vlak van tewerkstelling, waar het bedrijf nog steeds op zoek is naar een aantal operatoren voor functies als: fotolassers, elektriekers en monteerders. Hierop wordt massaal gereageerd waardoor de werkgever zeer selectief tewerk gaat natuurlijk.
Na de start met een tijdelijk contract behoort een contract van onbepaalde duur tot de mogelijkheden.
zaterdag 14 maart 2009
DAIKIN EUROPE
De Daikin directie heeft vrijdag de dertiende maart gemeld dat het systeem van minder werken (1 dag minder werken op twee weken) met twee weken verlengd wordt, verder is de verkoop nog steeds niet goed, men hoopt op een verbetering in april, zoniet kunnen er andere acties ondernomen worden, wat men juist bedoeld is niet duidelijk...Maar geen paniek !!!
De Daikin directie heeft vrijdag de dertiende maart gemeld dat het systeem van minder werken (1 dag minder werken op twee weken) met twee weken verlengd wordt, verder is de verkoop nog steeds niet goed, men hoopt op een verbetering in april, zoniet kunnen er andere acties ondernomen worden, wat men juist bedoeld is niet duidelijk...
donderdag 12 maart 2009
DANA
Het orderboek is terug gedaald naar 11000 units.
Februari was met 1172 units nog positief, maar maart met 740 te bouwen units en april met 663 te bouwen units zal negatief uitvallen. Voor april komt dit op 11 productiedagen.
Dit is voor dit ogenblik problematisch en men denkt dat dit nog 6 maanden zal blijven aanhouden wat een negatief resultaat zal opleveren op het einde van het boekjaar 2009.
Het Niveau in 2010 zal niet meer hetzelfde zijn als in 2007 en 2008. Wel gaat men door met de In- en Outsourcing. De Insourcing zal starten vanaf 1 november 2009.
Er zullen ook maatregelen getroffen worden voor de weekendwerkers, in de montage/logistiek en in de afdeling machines :
Het weekendwerk zal opgeschort worden en dit vanaf 1 juni 2009 ( niet geldig voor de 8 mensen van de thermische behandeling).
De cao voor het weekend loopt af op het einde van 2009.
Montage en logistiek zal nog in dag en 2-ploegen werken. Geen nachtploeg meer voor 6 mensen en ongeveer 30 mensen zullen van 2-ploegenstelsel naar dagregime moeten. Dit start op 6 april 2009.
Voor de machines heeft men nog niets concreets wat het aantal werknemers betreft. Ze hopen tegen 17 maart dit te kunnen meedelen.
Wat het uitlenen van arbeiders betreft zijn er reeds 12 mensen gestart bij Hoerbiger. Daar hoopt men tussen de 20 en 25 mensen te kunnen onderbrengen. Bij BN hebben 2 mensen testen afgelegd en die worden nu geëvalueerd. Er zijn 5 mensen naar Brusselle geweest, maar allemaal hebben ze afgehaakt.
Het orderboek is terug gedaald naar 11000 units.
Februari was met 1172 units nog positief, maar maart met 740 te bouwen units en april met 663 te bouwen units zal negatief uitvallen. Voor april komt dit op 11 productiedagen.
Dit is voor dit ogenblik problematisch en men denkt dat dit nog 6 maanden zal blijven aanhouden wat een negatief resultaat zal opleveren op het einde van het boekjaar 2009.
Het Niveau in 2010 zal niet meer hetzelfde zijn als in 2007 en 2008. Wel gaat men door met de In- en Outsourcing. De Insourcing zal starten vanaf 1 november 2009.
Er zullen ook maatregelen getroffen worden voor de weekendwerkers, in de montage/logistiek en in de afdeling machines :
Het weekendwerk zal opgeschort worden en dit vanaf 1 juni 2009 ( niet geldig voor de 8 mensen van de thermische behandeling).
De cao voor het weekend loopt af op het einde van 2009.
Montage en logistiek zal nog in dag en 2-ploegen werken. Geen nachtploeg meer voor 6 mensen en ongeveer 30 mensen zullen van 2-ploegenstelsel naar dagregime moeten. Dit start op 6 april 2009.
Voor de machines heeft men nog niets concreets wat het aantal werknemers betreft. Ze hopen tegen 17 maart dit te kunnen meedelen.
Wat het uitlenen van arbeiders betreft zijn er reeds 12 mensen gestart bij Hoerbiger. Daar hoopt men tussen de 20 en 25 mensen te kunnen onderbrengen. Bij BN hebben 2 mensen testen afgelegd en die worden nu geëvalueerd. Er zijn 5 mensen naar Brusselle geweest, maar allemaal hebben ze afgehaakt.
woensdag 4 maart 2009
Daikin
U weet dat we nu in een systeem werken van minuren (1 dag minder werken in een periode van twee weken).
Vorige vrijdag hebben ze gemeld dat er nog eens twee productielijnen van twee shifts (vroegen -laten) naar 1 shift gaan (dagploeg) wegens te weinig werk.
In feite zijn er nu nog maar 2 productielijnen van de 9 die in twee ploegen werken, toeleveringsafdelingen zoals magazijn, spuitcabine, buisbewerking en machinepark werken ook nog in ploeg, de rest allemaal in dagploeg, dit hebben we nog nooit meegemaakt.
Ook is het zo dat de tijdelijke contracten en de SBO contracten niet meer verlengd worden.
U weet dat we nu in een systeem werken van minuren (1 dag minder werken in een periode van twee weken).
Vorige vrijdag hebben ze gemeld dat er nog eens twee productielijnen van twee shifts (vroegen -laten) naar 1 shift gaan (dagploeg) wegens te weinig werk.
In feite zijn er nu nog maar 2 productielijnen van de 9 die in twee ploegen werken, toeleveringsafdelingen zoals magazijn, spuitcabine, buisbewerking en machinepark werken ook nog in ploeg, de rest allemaal in dagploeg, dit hebben we nog nooit meegemaakt.
Ook is het zo dat de tijdelijke contracten en de SBO contracten niet meer verlengd worden.
dinsdag 3 maart 2009
KOPAL
Waar de economische werkloosheid al van oktober was aangevraagd en slechts sporadisch werd aangewend, wordt hij nu ten volle uitgevoerd, waar eerst de afdeling voorbereiding moest stempelen, zijn sedert vandaag de lassers ook aan de beurt, men verwacht dat deze situatie tot aan het verlof zal duren, met betere weersverwachtingen zou de situatie ietsje kunnen beteren.
Waar de economische werkloosheid al van oktober was aangevraagd en slechts sporadisch werd aangewend, wordt hij nu ten volle uitgevoerd, waar eerst de afdeling voorbereiding moest stempelen, zijn sedert vandaag de lassers ook aan de beurt, men verwacht dat deze situatie tot aan het verlof zal duren, met betere weersverwachtingen zou de situatie ietsje kunnen beteren.
donderdag 19 februari 2009
CASE NEW HOLLAND
PRODUCTIEPROGRAMMA
Door de crisis is er opnieuw een daling van maaidorsers waardoor we tot op heden nog 3141 machines voor dit seizoen moeten produceren, waar we er over een paar maand nog 4800 moesten maken. Om meer cashflow te hebben en de stock te verminderen moeten er tegen eind van de maand 250 machines afgewerkt worden en verzendingsklaar zijn.
In de productie gaan we voorlopig tempo 14 lopen tot 16 mei, en daarna tempo 13.
Bij de baler gaan we naar tempo 9 tot na grasseizoen (eind april), daarna tempo 6 à 7.
Bij de hakselaar tempo 3 tot eind april, vanaf mei tempo 2 met 9 collectieve stempeldagen vanaf 8 mei op vrijdag voor het verlof.
Voorts zouden er ook 2 collectieve stempeldagen (5 en 12 juni) en 10 collectieve stempeldagen na het verlof (21 en 22 december en 8 opeenvolgende vrijdagen vanaf 18 september) gepland worden voor iedereen.
VEILIGHEID
Bij het stijgende aantal arbeidsongevallen en het niet goed werken van de preventiedienst en comité hebben we terug de inspectie aangeschreven met de vraag een bezoek te brengen aan het bedrijf en het comité bij te wonen. Wij hebben ondertussen een bezoek gekregen op 6 februari 2009, nu verzamelen we effectief zichtbare problemen die we dan gaan doorgeven aan de inspectie en dat hij dan op zijn beurt met een onaangekondigd bezoek zal komen inspecteren.
TEWERKSTELLING
Sinds februari dragen we ook de gevolgen van de crisis, daarom hebben we vanaf begin van de maand te maken met selectieve economische werkloosheid ongeveer 400 man per week.
Mogelijks worden alle tijdelijke contracten beëindigt die aflopen eind februari.
DONALDSON
Tijdelijke werkloosheid voor een periode van 6 maand 01/01/09 tot 01/07/09 à rato van 1 week stempelen 5 weken werken. Maandelijkse evaluatie.
Intussen wordt van de situatie gebruik gemaakt om de mensen een opleiding te laten volgen tot heftruckbestuurder
EADS
Openstaande vacatures
Bedienden:
Product support ingenieurs 2 personen,
Aankoper-marketing 1 persoon
Secretariaat/assistent 1 persoon
Programmeur 1 persoon.
Arbeiders:
Cnc-frezer 1 persoon
Tester(A2/A3)- Foutzoeker(A2) 4 personen
Controle solderen 1 persoon
Solderen en monteren 2 personen
Solderen/monteren SMART 1 persoon.
The European VAN Company
De tijdelijke werkloosheid neemt grotere proporties aan. Er wordt wekelijks voorlopig slechts 2 à 3 dagen gewerkt. De resterende dagen wordt er collectief gestempeld.
In de OR stelt de directie dat er zeker bij de arbeiders geen afdankingen komen. Bij de bedienden echter zou er wel eens een probleem kunnen zijn.
Er wordt aan de bedienden gevraagd om zoveel mogelijk verlof op te nemen terwijl de arbeiders aan het stempelen zijn.
Aan de arbeiders wordt dit ook gevraagd tijdens de verplichte werkweek. Dit wel op vrijwillige basis.
Er werd ook gevraagd om de bruggepensioneerden niet te vervangen. Daar hebben we voorlopig niet in toegestemd.
De CEO verlaat op 16.05.2009 het bedrijf. Reden : Directie en CEO zitten niet meer op dezelfde golflengte.
BEP Europe
Er zijn enkele subcontracten binnengehaald wat resulteert dat er maar een beperkte economische werkloosheid zal zijn bij de fabricatieafdeling.
Mede door het uitleveren van projecten en recuperatie van overuren kan in de mechanische en elektrische montage de economische werkloosheid ook beperkt worden.
Tijdens de huidige economische crisis zitten alle concurrenten zonder werk, er is dus grote druk op de prijzen. Om de projecten binnen te halen zal er hard gevochten worden, de directie hoopt er daarvan toch enige binnen te halen.
De Directie kan wat betreft de strategische visie van BEP bevestigen dat de Raad van Bestuur goedkeuring heeft gegeven om verder onderzoek te doen naar een nieuw product, die naast onze activiteit in de automobielsector op termijn een tweede pijler zou moeten worden. Tegen augustus 2009 zal een beslissing genomen worden of men daarmee doorgaat en in welk marktsegment. Eventueel kan dat in samenwerking/onder licentie met andere bedrijven. IWT-steun hiervoor wordt aangevraagd.
BEP US zelf werkt ook verder als subcontractor voor een bedrijf (modules om glasproducten te fabriceren). Aangezien dit bedrijf wereldwijd vestigingen heeft, kan dit op termijn ook voor BEP Europe van nut zijn.
SUPERIA
Door een gebrek aan bestellingen werd er tijdelijke werkloosheid aangevraagd vanaf 9 februari.
TYCO ELECTRONICS
De situatie binnen Tyco Electronics Oostkamp is er eentje van veel werkloosheid en bijgevolg een onzekere toekomst.
In december behaalden we maar 45 % omzet van de planwaarde. Verschillende orders werden geannuleerd of naar later verschoven.
Werkloosheid :
In het krokusverlof is er voor de bedienden 2 dagen verplichte verlofopname en voor de arbeiders 5 dagen werkloosheid voorzien. Enkel in de afdelingen waar er dringende opdrachten zijn, zal er gewerkt worden en dan op de drie dagen wanneer er bedienden aanwezig zijn.
We hebben reeds de mededeling gekregen dat er de tweede week van de paasvakantie er collectieve werkloosheid voor de arbeiders wordt voorzien.
Verder wordt per week en per afdeling de verdeling gemaakt voor de overige werkloosheid. In bepaalde afdelingen loopt dit op tot drie weken in een maand.
Nadere toelichting ivm het project Floyd : Tyco Electronics Oostkamp en Kessel-Lo stappen over van een N.V naar een bvba. De vennootschapswerking van een bvba is gelijklopend aan die van een N.V. dit houdt in dat er geen bestuurders meer zijn, wel een zaakvoerder.
In Amerika en Duitsland zijn onze vestigingen ook gekend onder de vorm van een bvba, een bvba zou transparanter zijn dan een NV. De akte zal door de notaris verleden worden in februari.
EOR : Op 21/01/2009 is er te Brussel een EOR doorgegaan met als grootste thema “Herstructurering binnen Europa”. Er zullen binnen Europa 2600 banen worden geschrapt. Bij Tyco Electronics Oostkamp blijven we voorlopig gespaard wat betreft de arbeiders, enkel bij de bedienden werden 9 personen ontslagen.
PRODUCTIEPROGRAMMA
Door de crisis is er opnieuw een daling van maaidorsers waardoor we tot op heden nog 3141 machines voor dit seizoen moeten produceren, waar we er over een paar maand nog 4800 moesten maken. Om meer cashflow te hebben en de stock te verminderen moeten er tegen eind van de maand 250 machines afgewerkt worden en verzendingsklaar zijn.
In de productie gaan we voorlopig tempo 14 lopen tot 16 mei, en daarna tempo 13.
Bij de baler gaan we naar tempo 9 tot na grasseizoen (eind april), daarna tempo 6 à 7.
Bij de hakselaar tempo 3 tot eind april, vanaf mei tempo 2 met 9 collectieve stempeldagen vanaf 8 mei op vrijdag voor het verlof.
Voorts zouden er ook 2 collectieve stempeldagen (5 en 12 juni) en 10 collectieve stempeldagen na het verlof (21 en 22 december en 8 opeenvolgende vrijdagen vanaf 18 september) gepland worden voor iedereen.
VEILIGHEID
Bij het stijgende aantal arbeidsongevallen en het niet goed werken van de preventiedienst en comité hebben we terug de inspectie aangeschreven met de vraag een bezoek te brengen aan het bedrijf en het comité bij te wonen. Wij hebben ondertussen een bezoek gekregen op 6 februari 2009, nu verzamelen we effectief zichtbare problemen die we dan gaan doorgeven aan de inspectie en dat hij dan op zijn beurt met een onaangekondigd bezoek zal komen inspecteren.
TEWERKSTELLING
Sinds februari dragen we ook de gevolgen van de crisis, daarom hebben we vanaf begin van de maand te maken met selectieve economische werkloosheid ongeveer 400 man per week.
Mogelijks worden alle tijdelijke contracten beëindigt die aflopen eind februari.
DONALDSON
Tijdelijke werkloosheid voor een periode van 6 maand 01/01/09 tot 01/07/09 à rato van 1 week stempelen 5 weken werken. Maandelijkse evaluatie.
Intussen wordt van de situatie gebruik gemaakt om de mensen een opleiding te laten volgen tot heftruckbestuurder
EADS
Openstaande vacatures
Bedienden:
Product support ingenieurs 2 personen,
Aankoper-marketing 1 persoon
Secretariaat/assistent 1 persoon
Programmeur 1 persoon.
Arbeiders:
Cnc-frezer 1 persoon
Tester(A2/A3)- Foutzoeker(A2) 4 personen
Controle solderen 1 persoon
Solderen en monteren 2 personen
Solderen/monteren SMART 1 persoon.
The European VAN Company
De tijdelijke werkloosheid neemt grotere proporties aan. Er wordt wekelijks voorlopig slechts 2 à 3 dagen gewerkt. De resterende dagen wordt er collectief gestempeld.
In de OR stelt de directie dat er zeker bij de arbeiders geen afdankingen komen. Bij de bedienden echter zou er wel eens een probleem kunnen zijn.
Er wordt aan de bedienden gevraagd om zoveel mogelijk verlof op te nemen terwijl de arbeiders aan het stempelen zijn.
Aan de arbeiders wordt dit ook gevraagd tijdens de verplichte werkweek. Dit wel op vrijwillige basis.
Er werd ook gevraagd om de bruggepensioneerden niet te vervangen. Daar hebben we voorlopig niet in toegestemd.
De CEO verlaat op 16.05.2009 het bedrijf. Reden : Directie en CEO zitten niet meer op dezelfde golflengte.
BEP Europe
Er zijn enkele subcontracten binnengehaald wat resulteert dat er maar een beperkte economische werkloosheid zal zijn bij de fabricatieafdeling.
Mede door het uitleveren van projecten en recuperatie van overuren kan in de mechanische en elektrische montage de economische werkloosheid ook beperkt worden.
Tijdens de huidige economische crisis zitten alle concurrenten zonder werk, er is dus grote druk op de prijzen. Om de projecten binnen te halen zal er hard gevochten worden, de directie hoopt er daarvan toch enige binnen te halen.
De Directie kan wat betreft de strategische visie van BEP bevestigen dat de Raad van Bestuur goedkeuring heeft gegeven om verder onderzoek te doen naar een nieuw product, die naast onze activiteit in de automobielsector op termijn een tweede pijler zou moeten worden. Tegen augustus 2009 zal een beslissing genomen worden of men daarmee doorgaat en in welk marktsegment. Eventueel kan dat in samenwerking/onder licentie met andere bedrijven. IWT-steun hiervoor wordt aangevraagd.
BEP US zelf werkt ook verder als subcontractor voor een bedrijf (modules om glasproducten te fabriceren). Aangezien dit bedrijf wereldwijd vestigingen heeft, kan dit op termijn ook voor BEP Europe van nut zijn.
SUPERIA
Door een gebrek aan bestellingen werd er tijdelijke werkloosheid aangevraagd vanaf 9 februari.
TYCO ELECTRONICS
De situatie binnen Tyco Electronics Oostkamp is er eentje van veel werkloosheid en bijgevolg een onzekere toekomst.
In december behaalden we maar 45 % omzet van de planwaarde. Verschillende orders werden geannuleerd of naar later verschoven.
Werkloosheid :
In het krokusverlof is er voor de bedienden 2 dagen verplichte verlofopname en voor de arbeiders 5 dagen werkloosheid voorzien. Enkel in de afdelingen waar er dringende opdrachten zijn, zal er gewerkt worden en dan op de drie dagen wanneer er bedienden aanwezig zijn.
We hebben reeds de mededeling gekregen dat er de tweede week van de paasvakantie er collectieve werkloosheid voor de arbeiders wordt voorzien.
Verder wordt per week en per afdeling de verdeling gemaakt voor de overige werkloosheid. In bepaalde afdelingen loopt dit op tot drie weken in een maand.
Nadere toelichting ivm het project Floyd : Tyco Electronics Oostkamp en Kessel-Lo stappen over van een N.V naar een bvba. De vennootschapswerking van een bvba is gelijklopend aan die van een N.V. dit houdt in dat er geen bestuurders meer zijn, wel een zaakvoerder.
In Amerika en Duitsland zijn onze vestigingen ook gekend onder de vorm van een bvba, een bvba zou transparanter zijn dan een NV. De akte zal door de notaris verleden worden in februari.
EOR : Op 21/01/2009 is er te Brussel een EOR doorgegaan met als grootste thema “Herstructurering binnen Europa”. Er zullen binnen Europa 2600 banen worden geschrapt. Bij Tyco Electronics Oostkamp blijven we voorlopig gespaard wat betreft de arbeiders, enkel bij de bedienden werden 9 personen ontslagen.
Abonneren op:
Posts (Atom)